De Wet DBA en de handhaving in 2025: wat je moet weten als opdrachtgever
Met de aangekondigde handhaving op de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) vanaf 2025 sta je als opdrachtgever voor nieuwe uitdagingen. Hoewel de wet al sinds 2016 bestaat, is de handhaving door de Belastingdienst tot nu toe grotendeels uitgesteld. Vanaf 2025 gaat dat veranderen, met strikte controles op schijnzelfstandigheid en grote risico’s voor bedrijven die werken met ZZP’ers. In deze blog leggen we uit wat de Wet DBA inhoudt, wat de gevolgen zijn van de aangescherpte handhaving, en hoe je je als opdrachtgever kunt voorbereiden. Ook bespreken we hoe EXTRA deze uitdaging aanpakt door uitsluitend nog te werken met medewerkers in loondienst.
Wat is de Wet DBA?
De Wet DBA, ingevoerd in 2016, verving de Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) en heeft als doel schijnzelfstandigheid te voorkomen. Schijnzelfstandigheid ontstaat wanneer een ZZP’er feitelijk als werknemer werkt, maar formeel als zelfstandige wordt ingehuurd. Dit kan leiden tot risico’s voor zowel de ZZP’er als de opdrachtgever.
Hoewel de wet al acht jaar van kracht is, werd de handhaving door de Belastingdienst telkens uitgesteld. Vanaf 1 januari 2025 verandert dat: de overheid gaat actief controleren op naleving van de Wet DBA. Dit betekent dat opdrachtgevers en ZZP’ers strikter worden beoordeeld op hun werkrelatie. Het recente Deliveroo-arrest benadrukt het belang hiervan. In dit arrest oordeelde de Hoge Raad dat bezorgers van Deliveroo feitelijk werknemers waren, ondanks hun zelfstandige contracten. Voor Deliveroo resulteerde dit in hoge naheffingen en verantwoordelijkheden voor sociale premies.
Wat betekent de handhaving voor jou als opdrachtgever?
De handhaving op de Wet DBA brengt serieuze verplichtingen en risico’s met zich mee. Als opdrachtgever ben je verantwoordelijk voor het toetsen van de arbeidsrelatie en loop je risico’s op boetes en naheffingen als een ZZP’er achteraf als werknemer wordt beschouwd.
Hier zijn de belangrijkste aandachtspunten:
1. Gezagsverhouding
Als opdrachtgever mag je geen directe instructies of leiding geven aan een ZZP’er. Wanneer je de dagelijkse werkzaamheden van een ZZP’er aanstuurt, kan de Belastingdienst de relatie als loondienst kwalificeren.
2. Integratie in je organisatie
ZZP’ers mogen geen structureel onderdeel van je bedrijfsvoering zijn. Als een ZZP’er dezelfde werkzaamheden uitvoert als je medewerkers in loondienst, wordt de samenwerking sneller gezien als een dienstverband.
3. Tarief en meerdere opdrachtgevers
ZZP’ers moeten werken tegen een marktconform tarief (circa €32,- per uur) en opdrachten uitvoeren voor meerdere opdrachtgevers. Werkt een ZZP’er voornamelijk voor jouw organisatie, dan kan dit worden gezien als schijnzelfstandigheid.
4. Verhoogd risico bij langdurige samenwerking
Bij langdurige samenwerkingen is de kans groter dat de Belastingdienst de relatie als loondienst beschouwt. Dit geldt vooral als een ZZP’er structureel en zonder voldoende zelfstandigheid voor je werkt.
Wat zijn de risico’s bij handhaving?
Vanaf 2025 riskeer je als opdrachtgever forse financiële gevolgen als blijkt dat een ZZP’er feitelijk in loondienst had moeten werken. De Belastingdienst kan je aansprakelijk stellen voor:
Inhoudingen en afdrachten: Loonheffingen en sociale premies over meerdere jaren.
Boetes: Forse sancties bij het niet naleven van de Wet DBA.
Reputatieschade: Wat schadelijk kan zijn voor je positie in de markt.
Het is belangrijk om je samenwerking met ZZP’ers te evalueren en ervoor te zorgen dat je voldoet aan de regels.
Hoe kun je je voorbereiden?
Om risico’s te minimaliseren, is het essentieel om je werkrelatie met ZZP’ers kritisch te beoordelen. Stel jezelf de volgende vragen:
Zijn de werkzaamheden van de ZZP’er écht zelfstandig, of lijken ze op loondienst?
Worden er duidelijke afspraken gemaakt over tarieven, verantwoordelijkheden en werkwijze?
Is de ZZP’er niet afhankelijk van jouw organisatie voor zijn of haar inkomen?
Het inschakelen van juridische of fiscale ondersteuning kan je helpen om contracten en werkwijzen te toetsen.
EXTRA: jouw alternatief voor flexibiliteit zonder risico’s
Bij EXTRA begrijpen we dat flexibiliteit essentieel is voor opdrachtgevers. Daarom werken we vanaf 1 januari 2025 uitsluitend met medewerkers in loondienst. Dit biedt jou de volgende voordelen:
Geen risico op schijnzelfstandigheid: Al onze medewerkers hebben een arbeidsovereenkomst, waardoor je voldoet aan de wet- en regelgeving.
Volledige flexibiliteit: Onze medewerkers zijn flexibel inzetbaar en werken wanneer jij ze nodig hebt, zonder de risico’s van ZZP-constructies.
Gemotiveerd personeel: Dagbetaling en ons beloningssysteem zorgen voor extra gemotiveerde medewerkers die zich volledig inzetten.
Met deze aanpak bieden we je de zekerheid van compliance én de flexibiliteit die je nodig hebt om je bedrijfsvoering soepel te laten verlopen.
Benieuwd naar een goed alternatief?
Wil je zorgeloos blijven werken met flexibel personeel én risico’s vermijden? EXTRA biedt twee oplossingen:
Medewerkers in loondienst: Al onze medewerkers hebben een arbeidsovereenkomst, waardoor je voldoet aan alle wettelijke eisen. Je profiteert van flexibiliteit en zekerheid zonder gedoe.
ZZP-pool behouden? Geen probleem: Heb je een pool van vaste ZZP’ers en wil je deze niet kwijtraken? EXTRA heeft een oplossing waarmee je je toppers kunt blijven inzetten zonder risico’s op naheffingen of boetes. Benieuwd hoe wij dit aanpakken? Neem contact met ons op; we vertellen je graag meer!
Met deze aanpak zorgen we ervoor dat jouw organisatie klaar is voor de toekomst, met flexibele oplossingen die werken. Neem contact met ons op en
ontdek hoe we je kunnen ondersteunen.
Comentarios